新年伊始，万象更新，春节的气氛还未消散，新的征程已拉开帷幕。2月19日，农历正月初十，四川西城集团在总部多功能会议室召开2024年度新年工作会，以收心归位再出发的“新春第一会”，吹响加快实现西城集团党委“一、二、三、四、九”工程发展战略、全力开创公司高质量发展“加速跑”的冲锋号角！

会议伊始由集团董事长徐弘致新年贺词。

四川西城集团董事长徐弘对过去一年公司全体员工的辛勤工作和对公司做出的卓越贡献表示衷心的感谢。对公司在2023年整个行业收紧、市场低迷的情况下，依然取得骄人的发展成就给予了充分肯定。希望全体员工始终保持“石可破也，而不可夺坚；丹可磨也，而不可夺赤”的精神信念，咬定2024年的目标不放松，以“知所从来，明所将往”的奋斗精神，以龙腾虎跃的雄风、生龙活虎的干劲，团结一致，勇毅前行，再创佳绩。

各部门经理、总经办会议成员汇报一季度工作计划。

轮值董事长窦玮安排2024年一季度重点工作。

四川西城集团2024年1-6月轮值董事长窦 玮对节日期间用坚守诠释岗位责任担当，用行动守护公司节日安宁的全体值班员工表示最诚挚的感谢!并就以“起步就是冲刺、开局就是决战”的“赶早”姿态抢开局、抓先机，确保完成公司2024年各项目标任务提出了三点要求，明确了十项重点工作。

紧跟决策部署，新征程重整行装再出发。要紧紧围绕集团2024年目标任务要求，全面贯彻落实国家“稳中求进、以进促稳、先立后破”的经济发展总基调，以抓收入、提效益为工作核心，以提升企业竞争力与员工幸福感为工作抓手，以实现经营效益增长与员工薪酬增长同步“双提升”为工作目标，全面筑牢安全经营底线思维、提升工作效能管理的总体工作部署，锁定目标、压实责任、细化过程节点考核，努力实现一季度目标任务开门红。

目标分解对齐，工作聚焦做到三个“要”。要迅速聚焦目标任务，聚集工作重点，强力启动各项工作，切实做到方向“准”、行动“快”、效果“实”。方向上要“准”，要聚焦关键工作和重点任务，提升各岗工作的针对性和精准度；行动上要“快”，要将“快”的要求贯穿工作全过程，努力做到工作“不拖、不等、不靠”，保证按计划推进，遇到问题立即解决问题；效果上要“实”，工作推动，关键在真抓实干、落到实处，要用心用力想办法破解工作难题。

多学习重创新，勇于自律自愈自燃展效能。学习是积累知识、增强本领、提高水平的重要手段。学习不仅是工作的一种需要、一种必然，更是一种责任，只有坚持学习，不断积累和更新知识，才有可能形成越来越先进的观念和越来越有效的方法，才能在工作中具备“先立后破”的能力，应当将学习作为一种精神追求来对待，对标学习行业内优秀企业、企业内优秀部门、部门内优秀人才的管理经验，尤其是党员同志要走在前面，不断解放思想，打破固有思维，加强管理创新。在工作中要勇于做一个自律、自愈、自燃的管理者，自律是强化工作纪律，严格执行公司各项管理制度，善于展示和不断提升个人工作效能；自愈是在工作中遇到挑战困难、挫败，要能越挫越勇，具备自己愈合伤口的能力；自燃是工作中不需要别人激发，能够自我燃烧，自动自发，盯紧目标不断向前努力。

最后由集团总经理刘伟派发开工利是红包。

时光向前，西城向上。对未来最大的慷慨，就是把一切都献给现在！2024，为创造美好的幸福生活，为实现公司宏伟的发展目标、为建设中国式现代化，西城人将全情投入，作出最大的努力！