「“相约春天--扛红旗、当先锋”专项行动」

西城集团机关党支部开展“明目标、强学习“主题活动

2022年，是西城集团党建质量提升年，机关党支部的建设是企业党建工作的引领与示范。要深刻认识党建面临的新形势新任务新要求，把握好企业战略武装，把准企业发展的“指南针”，推动党建创新发展。

一、抓好目标任务分解与考核，明确“责任田”。

2022年一季度，为抓住“春耕”好时节，机关党支部以落实企业年度目标任务为抓手，分层组织对企业目标任务进行精准解读与责任分解，作为实现机关党建创新发展的具体体现，切实改变以往对企业目标“说起来重要、抓起来次要、忙起来不要”现象。

从企业高层到中层部门经理，再到基层员工，层层熟悉领悟，层层责任分解压实，让企业年度任务文件不再是“锁在柜子里的机密文件”，而成为时时为企业经营“定位导航纠偏的说明书”，让全体员工把企业目标真正弄懂悟透、融会贯通，以提高对企业的战略判断力、目标领悟力、贯彻执行力。

二、抓好“关键少数”引领，带动武装全员，为实现目标“赋能”。

企业高层领导与中层干部是引领企业目标实现的“关键少数”，机关支部结合企业实际，有针对性地在强功能、补短板、抓基础上下功夫。陆续推出法律知识培训系列主题学习、工作软技能提升等分享活动，先后分享《工程案例法律知识三问三答》、《建筑工程发票开具与损失赔偿》、《中层管理者如何给团队分配目标和资源》、《学会这个软技能，用工作规划管理你的领导》、《职场人怎样提升学习力》3个精进方法帮你成为高段位学习者》等主题内容。

三、不断创新学习载体

学习必须创新，机关支部带头探索有利企业经营的学习载体，利用抖音制作发布企业经营活动信息，开展“自我提升”“主题共学”、“上下联学”，外派专题研学、党员干部例会传达宣讲、微信定期分享传播等方式，通过抓两头促中间推动全员学习。将“微党课”“微分享”制度化，一人发、大家议、专员评，使学习教育长流水、不断线，提高学习实效。推动形成企业团队良好学习氛围，不断激发广大党员、干部的学习热情，以实现员工从被动接受到双向互动再到主动参与、从重形式到重过程再到重效果的转变。

四、融合党建和业务，奏好“协奏曲”

牢固树立机关党建和业务工作融合发展理念，始终围绕企业经营服务大局，聚焦机关工作的关键领域和薄弱环节，充分发挥党建引领作用，推动业务工作顺利开展。机关党支部在推动党建责任中，以落细落小见实效。高质量组织落实企业年度经营目标任务在执行过程中的具体要求，将落实责任及时转交集团监事会跟踪监督检查，对落实主体责任不力、查找问题不彻底、整改不到位等情况及时通报，问题严重的追究相关责任，树立重实干重实效的评价导向。切实开展技能提升和学习氛围营造，促进学习成果转化为工作成效。